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提振精神抓执行 保质保量促效率

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提振精神抓执行 保质保量促效率

发布日期:2021-01-29 10:24:08 点击:179

  为更好地完成2021年主动工作任务,材料科认真贯彻公司工作务虚会精神,根据全年项目施工进度计划,制定可行的材料考察、确认计划,为全年工作打好基础。

  一是提升学习力、执行力。公司发展的新形势,使我们越来越深刻地认识到:加强业务专业知识学习,比任何时候都迫切和必不可少,必须进一步牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念,在学中干、在干中学,提升能力;同时要深刻领悟,锤炼执行力,对目标、责任、效率有一个更新的认识,把工作效果落实到高质量完成重点工作任务上来。

  二是积极调研和把握市场。根据施工进度,对材料分段掌握和控制,切实掌握市场信息,积极配合工程科工作,完善材料品牌库和优质供应商档案,提高市场把控能力,为公司后续开发项目建设提出合理化建议。

  三是关注细节,精细化管理。要把心态、目标、责任、细节有机统一起来,严把材料质量关,无论材料多少,种类多少,对每种材料都本着“质量第一”的原则,一切服从质量和标准,坚决不让不合格的材料流入工地,凡不符要求及标准的,坚决退场,决不搞迁就照顾。  

  四是有效沟通,协同作战。项目的顺利进行,需要多方大力支持和密切配合。要在全面完成重点工作任务完成的大目标下团结起来,主动沟通,有效沟通,持续沟通,凝聚最大合力,为争创优质工程、样板工程贡献力量。

(材料科 陈波)